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强化企业执行力 提高工作有效性----公司召开推进企业内部“最多跑一次”改革动员会

8月28日晚,,, ,,公司莫总主持召开了推进企业内部“最多跑一次”改革动员会,,, ,,公司领导、各部门、各事业部副主管以上管理人员参加会议。。。。。

会上,,, ,,公司党建指导员吴纪联首先与大家分享了政府推进“最多跑一次”改革的背景、做法和取得的成效,,, ,,他还谈了政府推进“最多跑一次”改革成功对企业具有启示的四个方面原因。。。。。

其次,,, ,,公司副总莫荣明宣读了公司《关于推进企业内部“最多跑一次”改革的实施方案》的文件,,, ,,《实施方案》明确了“最多跑一次”改革需解决的3个方面15个问题,,, ,,确定了推进“最多跑一次”改革的动员宣传、实施检查、巩固提升的三个阶段,,, ,,建立了推进“最多跑一次”改革领导小组,,, ,,组长由莫总担任,,, ,,公司各领导任副组长,,, ,,各事业部和有关部门负责人为成员。。。。。

最后,,, ,,公司莫总作动员讲话,,, ,,他首先从公司内部生产经营活动中存在的执行力不强,,, ,,工作效率不高等问题,,, ,,以及外部市场环境的严峻性、复杂性和不确定性,,, ,,讲了公司为什么要推进“最多跑一次”改革的重要性和必要性。。。。。其次,,, ,,他就怎样推进“最多跑一次”改革,,, ,,提出四点要求,,, ,,一是在布置任务、传递信息、沟通交流时要说清楚、讲明白、做到位,,, ,,应尽量用书面、电子、微信来传递信息;; ;;;;;;二是要不断提升工作能力和水平,,, ,,提高解决问题的能力;; ;;;;;;三是要增强责任意识和担当意识,,, ,,要解决管理者缺乏管理团队的能力,,, ,,管理工作不到位的问题;; ;;;;;;四是要具有全局意识和集体观念,,, ,,必要的沟通和联系是不可或缺的。。。。。第三,,, ,,他就如何把“最多跑一次”改革深入持久推进下去,,, ,,要求各级管理者,,, ,,一要思想认识到位,,, ,,把“最多跑一次”改革作为强化执行力,,, ,,提高工作有效性,,, ,,增强企业核心竞争力的重要举措;; ;;;;;;二要领导带头,,, ,,各级管理者要从我做起,,, ,,从现在做起,,, ,,按照公司《实施方案》中提出的问题进行认真整改;; ;;;;;;三要完善考核,,, ,,建立投诉机制,,, ,,畅通投诉渠道,,, ,,即时发现和及时解决生产经营中存在的各类问题;; ;;;;;;公司将明年1月份对推进“最多跑一次”改革进行考核评价,,, ,,表彰优秀团队和个人,,, ,,建立长效机制的措施,,, ,,促进“最多跑一次”改革向纵深发展。。。。。

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